Le travailleur social Jason Cuyler dirige un programme qui aide les gens à trouver une nouvelle voie après leur sortie de prison | Entreprise







Jason Cuyler

Jason Cuyler comprend à quel point il est difficile pour les anciens incarcérés de rester hors de prison. “Je crois sincèrement que la plupart de nos clients veulent prendre de bonnes décisions avant-gardistes et ne choisissent pas de récidiver », a-t-il déclaré. continuer à voir une porte tournante de personnes piégées dans notre système judiciaire. »



PITTSFIELD — Pour les anciens incarcérés, les 72 premières heures de liberté peuvent être aussi difficiles que la peine qu’ils viennent de terminer.

C’est la période où les ex-détenus sont les plus susceptibles de prendre les mesures qui les conduisent à récidiver, selon les autorités chargées de l’application de la loi. Ils ont deux choix : retourner dans l’environnement qui leur a causé des ennuis ou choisir une voie alternative qui leur permet de devenir un membre productif de la société.

C’est là qu’intervient Jason Cuyler. Cuyler est le directeur exécutif de 2nd Street Second Chances, une organisation à but non lucratif sous la direction du bureau du shérif du comté de Berkshire qui fournit des ressources aux anciens incarcérés pour les aider à réussir dans le monde extérieur. Le programme se déroule dans l’ancienne maison de correction du comté de Berkshire, un établissement géré par le département du shérif, situé sur la deuxième rue à Pittsfield.

Nous avons parlé à Cuyler de son travail, de la façon dont son programme aide les anciens incarcérés, pourquoi il est si difficile pour les personnes libérées des établissements correctionnels de ne pas récidiver et comment les antécédents du natif de Pittsfield l’ont conduit à ce stade de sa vie.

Q : Comment est né ce poste avec l’initiative 2nd Street ?

UN: Lorsque le shérif (Thomas) Bowler m’a approché et m’a demandé si je serais intéressé à passer de mon poste de coordinateur de la gestion des cas à un poste de directeur exécutif de 2nd Street, je savais que c’était une opportunité que je ne pouvais pas laisser passer. C’est un endroit chanceux pour moi. Je peux voir beaucoup de mes anciens clients de la maison de correction du comté de Berkshire faire le choix de poursuivre leur rééducation. Je suis témoin de première main du produit final et de la partie des corrections qui, nous l’espérons tous, seront la dernière étape pour ceux que nous servons.

Q : Quel est votre parcours ?

UN: J’ai travaillé dans les services correctionnels avec le bureau du shérif du comté de Berkshire pendant 22 ans. Tout mon service a été dans les domaines de la gestion de cas, des programmes et du traitement. J’apprécie énormément le travail que je fais et j’aime être témoin des transformations souvent puissantes et louables que tant de nos clients ont traversées.

Q : Comment fonctionne le programme et comment aide-t-il les anciens incarcérés à réintégrer la société ?

UN: L’idée derrière l’initiative 2nd Street a été conçue par un groupe de travail composé de personnes qui ont compris l’importance des services de réintégration enveloppants et l’impact positif que des programmes comme 2nd Street ont sur leurs communautés. Le programme nous donne la possibilité de suivre, de surveiller et de continuer à travailler avec les clients au-delà de leur condamnation dans des établissements locaux, étatiques et fédéraux, et de continuer à les aider dans les domaines où ils pourraient encore avoir besoin de soutien et d’accès à des ressources supplémentaires. Nous adaptons la programmation et les offres aux besoins individuels de chaque client afin de garantir à chacun les meilleures chances de succès.







Jason Cuyler, directeur exécutif de Second Street Second Chances

Jason Cuyler est directeur exécutif de 2nd Street Second Chances. “Je peux être témoin de première main du produit final et de la partie des corrections qui, nous l’espérons tous, seront la dernière étape pour ceux que nous servons.”



Q : Pourquoi les 72 premières heures après la libération sont-elles la période de réintégration la plus élevée ?

UN: Généralement, lorsque les individus sont remis en liberté dans la communauté, après leur incarcération, ils n’ont pas d’emploi, peu d’options de logement et un soutien financier limité. Ces 72 premières heures sont cruciales pour déterminer quels choix les gens feront, de quelles personnes ils s’entoureront et s’ils succomberont aux tentations et aux pressions qui les entourent, ou s’ils se battront pour s’en sortir. Les choix que font les clients pendant cette courte période indiquent souvent s’ils retourneront en prison ou réussiront leur transition vers la communauté. Notre objectif est de rejoindre le plus de clients possible durant cette période critique afin de leur offrir le soutien et les ressources dont ils ont besoin pour poursuivre leur chemin de rétablissement et de réadaptation.

Q : Comment ce programme aide-t-il les personnes anciennement incarcérées ?

UN: Un grand pourcentage des clients que nous servons à la maison de correction du comté de Berkshire proviennent de la population sans logement. Dans de nombreuses situations, nos clients ont perdu les liens avec leur famille et bénéficient d’un soutien extérieur minimal. Ils sont au chômage et limités aux emplois pour lesquels ils peuvent postuler. Il est difficile de ne pas revenir à ce qui semble familier ou facile face à ces défis insurmontables.

Le programme 2nd Street est un centre de ressources pour les personnes axées sur la justice afin de relever ces défis et de les doter des outils dont elles ont besoin pour trouver un logement, acquérir des compétences pour aider à l’emploi et participer à des programmes visant le rétablissement de la toxicomanie, la réadaptation familiale et les services juridiques. prestations de service. Notre objectif est d’éliminer les défis qui nous empêchent de faire ce qui est juste et de veiller à ce que nos clients puissent réussir au maximum de leur potentiel. Le programme 2nd Street est exclusivement financé par des donateurs et des subventions.

Q : Pourquoi les personnes dans ces situations ont-elles tant de mal à réintégrer la société ?

UN: Malheureusement, surtout dans l’économie décourageante d’aujourd’hui, il est presque impossible de commencer avec rien et de le transformer en quelque chose sans les outils appropriés pour le faire. Je crois sincèrement que la plupart de nos clients veulent prendre de bonnes décisions avant-gardistes et ne choisissent pas de récidiver, mais jusqu’à ce que la société aborde les difficultés auxquelles les hommes et les femmes sont confrontés lors de leur réintégration dans la communauté, nous continuerons à voir un porte des personnes prises au piège de notre système de justice. … Notre programme est conçu pour combler les vides et fournir un soutien afin que nos clients ne se sentent pas obligés de retourner dans des lieux ou des activités toxiques pour la durabilité.

Q : Pourquoi êtes-vous devenue assistante sociale ?

UN: Pour être honnête, je n’étais pas tout à fait sûr de ce que je voulais être quand j’ai “grandi” et que j’ai juste choisi une spécialisation universitaire qui semblait intéressante. J’ai fini par faire de la sociologie avec une concentration en criminologie. C’était un excellent choix.

Q : Comment vous êtes-vous retrouvé dans la police ?

UN: L’un de mes cours préférés, sous l’égide de la sociologie, était un cours de criminologie, dans lequel j’ai décidé plus tard de faire une mineure. J’ai pu faire quelques stages dans le cadre de ma mineure, et suis tombée amoureuse du domaine. Je suis maintenant dans ma 23e année au bureau du shérif du comté de Berkshire et je peux honnêtement dire que j’aime mon travail et que j’attends avec impatience ce que chaque jour m’apporte.

Q : Comment ce que vous avez vécu en grandissant vous a-t-il conduit là où vous êtes aujourd’hui ?

UN: J’ai grandi au cœur de la communauté de West Side (à Pittsfield), sur Linden Street, et j’ai commencé ma carrière universitaire à la Westside Community School (aujourd’hui Conte Community School). Ma famille a ensuite pris la décision de me transférer à l’école chrétienne du comté de Berkshire, puis à St. Joseph’s High School avant de poursuivre mes études à l’UMass Amherst.

Je pense que fréquenter des écoles avec des classes incroyablement petites a certainement joué un rôle central dans qui je suis aujourd’hui. J’ai toujours eu un excellent système de soutien et de nombreux mentors adultes qui ont veillé à ce que je sois impliqué dans le sport, à suivre mon travail scolaire et qui m’ont soigneusement guidé pour prendre des décisions judicieuses que j’ai travaillées pour améliorer la trajectoire de ma vie.

Je pense que toutes mes expériences, collectivement, m’ont rendu plus conscient et empathique dans le rôle que j’occupe en tant que directeur exécutif de 2nd Street. Je comprends comment l’accès aux bonnes ressources peut changer qui nous devenons et comment nous vivons nos vies et je reconnais qu’une seule opportunité peut faire la différence pour beaucoup entre la lutte et le succès.

Q : Quel conseil donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait entrer dans votre métier ?

UN: Je leur dirais de ne pas hésiter ! Nous pouvons toujours utiliser des personnes plus enthousiastes et empathiques dans ce domaine. Les bonnes personnes sont toujours les bienvenues. Il faut vraiment un village.

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